我国船舶制造业供应商管理研究

中国船舶生产企业在全球需求不断攀升的背景下,发展势头强劲。中国造船市场份额近年来一直保持全球领先地位,2022年前三季度占全球造船新接订单量的53.6%。然而,与国外整体水平相比,我国的造船企业整体利润偏低。通过深入分析船舶生产企业供应商的现状,阐述了船舶生产企业供应商管理中遇到的常见问题,在此基础上对现有供应商进行重新分类,引入供应商分类管理,建立了船舶生产企业供应商选择指标体系,并提出供应商管控的具体措施。

船舶制造企业质量管理研究

随着船舶建造体系的发展逐步转向自动化、智能化,船舶制造企业质量管理将是整个生产系统中重要的一环。1船舶制造企业质量管理的控制要点船舶制造业质量管理的控制要点主要有以下几个方面。(1)船舶质量制度文件管理船舶制造企业质量文件的相关要求应及时响应船舶体系的生产要求。

19.8 m沿海双体船结构优化设计

针对常规小型沿海双体船舱室空间狭窄、连接桥结构强度较弱、艏部易受浪涌冲击等问题,对19.8 m沿海双体船进行优化结构布置设计。首先,根据其船舶结构特点,通过采取变换推进方式、增加结构风道、置入小型抗扭箱的措施,优化了舱室的结构布置。其次,考虑到船舶实际的作业工况及周围海况,设置了试验装备收放区域和船首防上浪分水导流装置。实船应用表明:优化后的结构布置设计有效解决了小型沿海双体船建造中的难题,有效提高了连接桥及船首的结构强度,施工工艺更加合理高效,提高了船舶综合性能。