提高重点建设部队经费管理水平之我见

1．规范预决算管理，提高经费保障效能。一是要遵循权在党委、事在部门、钱在财务的原则。充分利用军队预算制度改革的契机，加强部门间的协调、监督，形成上下统一、认识一致、齐抓共管合力，确保年度预算安排科学、有序，预算执行严格、规范。二是要严格把好“四关”。即：把好审批关，所有的经费审批，都必须控制在预算范围内；把好借款关，没有计划或超计划的开支一律不借款；把好报销关，

提高部队基建项目投资效益的有效途径

近年来,部队基建项目投资逐年增大,如何抓好这些基建项目投资的财务管理,切实把有限的经费管好、用好,使其发挥最大的军事经济效益,是摆在各级财务部门面前的一项重要任务,本文就此谈点浅见。1.提高认识,科学决策,严格基本建设程序管理。抓好基建项目投资管理,是做好军事斗争准备的重要组成部分,是落实军委江主席'打得赢'指示的重要举措。在当前军费供需矛盾仍十分突出的情况下,军委加大了对部队基本建设项目的投资。