广大建设者艰苦拼搏上海图书馆新馆拔地而起

一座位于淮海中路近高安路口的大型综合性公共建筑正在拔地而起,它就是被列为上海'八五'期间文化设施重点项目的上海图书馆新馆大楼。该工程占地面积1.2万平方米,共分4个建筑区域,主楼24层,总建筑面积8.4万平方米,将于1996年年内竣工开放。

上海建工：中国金融信息大厦开建

【本刊讯】作为上海国际金融中心的重要“软实力”的标志，中国金融信息大厦近R在上海浦东陆家嘴金融核心区正式试桩开建，这项工程由上海建工集团市建四公司、机施公司承建。

上海大都市镶嵌了又一颗明珠——上海大剧院

坐落在人民大道、黄陂北路,一座集四个世纪以来欧洲剧院建设之精华的大型文化设施工程拔地而起。这就是1998年市重大工程之一,上海市中心一个风格独特的标志性工程——上海大剧院。上海大剧院工程占地面积21644平方米,建筑结构为框架剪力墙,空间钢桁架结构,建筑物高40米,地上6层,顶楼2层。

运用计算机辅助设计技术攻克上海东方艺术中心复杂钢构件工程量计算难题

针对上海东方艺术中心工程中众多曲线形构件,利用AutoCAD软件丰富的二雏和三维运算功能,进行更精确、更便捷的工程量计算,并推广至整个工程项目,使之成为工程量计算的平台。

上海东方艺术中心屋盖复杂造型的钢结构施工与管理控制

在上海东方艺术中心屋盖钢结构施工的总承包管理、施工协调及技术配合中,应对复杂造型的钢结构屋盖,抓关键点控制,使工程达到了预期的质量、进度、安全目标。

获国家鲁班奖的震旦国际大楼工程施工技术措施

由上海建工第四建筑第6项经部总承包承建的震旦国际大楼,位于上海浦东新区陆家嘴金融贸易区内的富都世界X1-6地块上,面临黄浦江,是一座甲级5A智能化办公大楼,由台湾震旦集团全额投资建造.该大楼占地面积9 300m2、总建筑面积103386 m2,主楼共37层,屋顶为179.80 m2的直升机停机坪.副楼共6层,总高度26 m,其中:1～2层为商业银行区域,3～4层为智能化办公层,5～6层为中西式餐厅.连廊共2层,由全透明玻璃幕墙组成,总高度25 m,主要连接主副楼,是大楼的主入口之一.

与时俱进 再创辉煌——记全国优秀项目经理、上海四建总经理卞家骏

在2001年度全国优秀项目经理光荣史册上又增添了一个新的名字——卞家骏。从1983年起便从事施工管理的他,曾担任过工地主任、项目经理、公司副总经理。2001年,他被集团任命为公司总经理。他曾参与领导建设上海宾馆、雁荡大厦、华山医院大楼、锦沧文华大酒店、地铁一号线衡山路车站、总统公寓、亚细亚商城等一批著名工程,创出一流速度、一流质量、一流效益,其中雁荡大厦被评为国家建筑工程鲁班奖,地铁一号线衡山路车站被评为国家市政金奖。他本人亦荣获1988、1989年上海市建设功臣、1996年上海市杰出项目经理、2001年上海市首届优秀项目经理、全国优秀项目经理等称号。

为了“磁浮”腾飞——记全国优秀项目经理王汝敏

长空溢彩,大地流金. 在党的十六大强劲东风鼓舞下,世界第一条商业运营的磁悬浮列车,似一条银色的长龙,穿行于浦东新区龙扬路和浦东国际机场之间.

世界一流的上海科技馆的崛起——写在上海科技馆工程新落成之际

上海科技馆:自然·人·科技 上海科技馆占地面积120亩,工程总建筑面积9.6万平方米。主体建筑是从地面沿弧线依次上升起的螺旋上升体,高度为10～49米,结构形式为钢筋混凝土框架结构,屋架采用钢网架结构,辅楼为钢筋混凝土框架结构。整个建筑分为三大部分,两侧是高11.5米至15.5米递增的扇形空间,中间是卵开大堂,其中建的一个直径20米的硕大球体。东侧是4层的框架结构,每层10米,最高隆起处离地面49米,这个结构正好与科技馆的展示功能浑然天成,相映生辉。

把好现场施工质量关 确保重大工程创优质

近几年来,我公司担任了上海人民广场地下停车场、博物馆新馆、地下商业街、上海大剧院、图书馆新馆、信息枢纽大楼、浦东金桥华虹微电子大楼等国家和市重点实事工程,这些工程都具有急、高、大、深、重、难、新的特点,而且大多数工程我公司没有搞过,困难很大。面对施工工期短、质量要求高、生产任务重等困难。

迈向二十一世纪的上海科技城

1998年6月,美国总统克林顿来沪访问时,与徐匡迪市长共同为上海科技城揭牌。同年12月18日,上海科技城举行了开工仪式。今天,颇具规模的科技城主体结构已雄立于浦东新区的行政文化中心,与千姿百态的世纪公园毗邻,景色宜人。

加强综合治理管理 促进重点工程建设

2001年上海四建第六项目部承担了上海磁悬浮快速列车主线二标工程的施工,这项工程是我国乃至世界首条投入商业运营的磁悬浮快速列车工程,也是我们第一次承建真正意义上的市政工程。二标工程共分第二、五施工段,位于浦东国际机场一期航站楼、迎宾大道两侧,共长10公里。面对合同工期短、施工战线长、分包队伍多的困难,项目班子十分重视项目的综合治理工作,以围绕企业经济效益为中心,以维护企业稳定和安全生产为重点,认真落实公司治安目标管理责任制。把重点工程建成爱民工程;经过一年来的实践,收到了较好的效果。2001年,项目部内部治安稳定。