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中国崛起与东亚国际秩序——以中日韩三国的东亚地区合作外交为中心的考察
1
作者
俞敏浩
《延边大学学报(社会科学版)》
2015年第2期5-13,共9页
中国的崛起给东亚地区秩序带来了双重效应,即安全保障的困境和经济相互依存的加深。尽管这种现象从现实主义和自由主义理论能够得到合理的解释,但是这种二律背反结构的长期存在对构建稳定的东亚秩序无疑是很不利的。在东亚地区秩序的构...
中国的崛起给东亚地区秩序带来了双重效应,即安全保障的困境和经济相互依存的加深。尽管这种现象从现实主义和自由主义理论能够得到合理的解释,但是这种二律背反结构的长期存在对构建稳定的东亚秩序无疑是很不利的。在东亚地区秩序的构建问题上,在深入探讨地区安全保障和经贸关系的同时,也应关注地区秩序赖以存在的地区共有规范。20世纪60年代以来,中日韩三国先后启动了各自的地区合作外交,在长期的外交实践中逐步形成了基于不同规范的各自的地区合作构想。尽管在构建地区秩序问题上中日韩之间存在一定的对立,但它们之间也有不少重要的共同点,而这些共同点无疑是进一步推进东亚地区合作的重要基础。
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关键词
中国崛起
中日韩
东亚地区合作
规范
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职称材料
完善本部员工外派制度之我见
2
作者
俞敏浩
《中国电业》
2013年第1期67-67,共1页
随着电力企业境外业务不断发展。境外电力投资项目不断增多,境外派出机构和分、子公司(以下简称境外机构)数量不断增加,境外机构的工作人员需要得到持续补充。有效预判境外人力资源配置面临的问题,建立和完善本部员工外派制度,是...
随着电力企业境外业务不断发展。境外电力投资项目不断增多,境外派出机构和分、子公司(以下简称境外机构)数量不断增加,境外机构的工作人员需要得到持续补充。有效预判境外人力资源配置面临的问题,建立和完善本部员工外派制度,是保障电力企业境外投资业务健康、快速、可持续发展的重要基础。电力企业员工外派现状及难点分析现状分析。目前,中国电力企业境外投资对象多为电源、电网等基础设施,对项目的建设、运营和管理都有较高的专业性要求。电力企业在“走出去”时一般都是采用“五带着”方针:带着技术、带着资金、带着设备、带着管理、带着企业文化。电力企业希望通过“五带着”,把在国内积累的有关电力项目工程建设、成本核算与控制、项目运营与管理、企业文化等“核心竞争力”移植或嫁接到境外机构中,转化成为我们在国际电力投资市场上的竞争优势。为此,我们需要从本部输出掌握这些“核心竞争力”的人员,以有效传递上述核心优势。
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关键词
企业员工
外派
电力企业
核心竞争力
境外投资
基础设施
企业文化
可持续发展
原文传递
嘀嗒(节选)
3
作者
俞敏浩
《当代学生(读写)》
2014年第1期108-108,共1页
一群无形的战马 从远方奔腾而来 嘀嘀嗒嗒 幕帘下 开始一支黑暗中的舞蹈 闭眼倾听吧
关键词
中学生
作文
语文学习
课外阅读
诗歌
原文传递
题名
中国崛起与东亚国际秩序——以中日韩三国的东亚地区合作外交为中心的考察
1
作者
俞敏浩
机构
日本名古屋商科大学
出处
《延边大学学报(社会科学版)》
2015年第2期5-13,共9页
文摘
中国的崛起给东亚地区秩序带来了双重效应,即安全保障的困境和经济相互依存的加深。尽管这种现象从现实主义和自由主义理论能够得到合理的解释,但是这种二律背反结构的长期存在对构建稳定的东亚秩序无疑是很不利的。在东亚地区秩序的构建问题上,在深入探讨地区安全保障和经贸关系的同时,也应关注地区秩序赖以存在的地区共有规范。20世纪60年代以来,中日韩三国先后启动了各自的地区合作外交,在长期的外交实践中逐步形成了基于不同规范的各自的地区合作构想。尽管在构建地区秩序问题上中日韩之间存在一定的对立,但它们之间也有不少重要的共同点,而这些共同点无疑是进一步推进东亚地区合作的重要基础。
关键词
中国崛起
中日韩
东亚地区合作
规范
Keywords
China's rise
China, Japan and South Korea
East Asian regional cooperation
norm
分类号
D820 [政治法律—外交学]
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职称材料
题名
完善本部员工外派制度之我见
2
作者
俞敏浩
机构
中国大唐集团海外投资有限公司
出处
《中国电业》
2013年第1期67-67,共1页
文摘
随着电力企业境外业务不断发展。境外电力投资项目不断增多,境外派出机构和分、子公司(以下简称境外机构)数量不断增加,境外机构的工作人员需要得到持续补充。有效预判境外人力资源配置面临的问题,建立和完善本部员工外派制度,是保障电力企业境外投资业务健康、快速、可持续发展的重要基础。电力企业员工外派现状及难点分析现状分析。目前,中国电力企业境外投资对象多为电源、电网等基础设施,对项目的建设、运营和管理都有较高的专业性要求。电力企业在“走出去”时一般都是采用“五带着”方针:带着技术、带着资金、带着设备、带着管理、带着企业文化。电力企业希望通过“五带着”,把在国内积累的有关电力项目工程建设、成本核算与控制、项目运营与管理、企业文化等“核心竞争力”移植或嫁接到境外机构中,转化成为我们在国际电力投资市场上的竞争优势。为此,我们需要从本部输出掌握这些“核心竞争力”的人员,以有效传递上述核心优势。
关键词
企业员工
外派
电力企业
核心竞争力
境外投资
基础设施
企业文化
可持续发展
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
嘀嗒(节选)
3
作者
俞敏浩
机构
上海市大同中学高三
出处
《当代学生(读写)》
2014年第1期108-108,共1页
文摘
一群无形的战马 从远方奔腾而来 嘀嘀嗒嗒 幕帘下 开始一支黑暗中的舞蹈 闭眼倾听吧
关键词
中学生
作文
语文学习
课外阅读
诗歌
分类号
G633.34 [文化科学—教育学]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
中国崛起与东亚国际秩序——以中日韩三国的东亚地区合作外交为中心的考察
俞敏浩
《延边大学学报(社会科学版)》
2015
0
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职称材料
2
完善本部员工外派制度之我见
俞敏浩
《中国电业》
2013
0
原文传递
3
嘀嗒(节选)
俞敏浩
《当代学生(读写)》
2014
0
原文传递
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