浅议供电所支部书记素质建设

基层供电企业具有服务区域广、员工队伍大、历史遗留问题多等特点,队伍稳定凸显重要。国网江苏兴化市供电公司强化供电所支部书记综合素质建设,突出支部书记的龙头角色,发挥其"稳压器"和"领头雁"的作用,坚持"把合适的人用到适合的岗位",达到"用对人、干成事"的目的,由此促进基层农电队伍的和谐、稳定。注重能力建设。

耐心细致化解农电信访问题

农电信访一直是信访问题的多发区域,也是维稳工作的重点所在。国网江苏兴化市供电公司坚持以思想政治工作为抓手,以"事要解决"为核心,以规范管理为基础,以积案化解为重点,全面推进农电信访问题处置,农电信访总量呈逐年下降趋势,部分历史遗留问题得到有效化解。从上世纪90年代以来,由于电力体制改革的不断深化,涉及到各方面的利益调整,一些矛盾和问题随之凸显。2009年开始,国网兴化市供电公司信访总量持续攀升,问题集中在2001年未被招用的村电工。

对提升供电服务文化品质的思考

所谓服务文化，就是以客户为导向，以企业价值观为核心．以提升企业核心竞争力为目标的文化。在长期的供电服务文化实践中．使我们越来越认识到：员工的认同接受和全心实践是服务的生命之根，而认同度的多少和践行度的高低则体现了服务文化品质的好坏。建设“一强三化”现代公司需要高品质的服务文化来支撑，而高品质的服务文化更需要在建设“一强三化”现代公司这一高平台上构建。结合基层供电公司对供电服务文化的实践，对提升供电服务文化品质作几点思考。

关于县级供电企业执行力建设的思考

国家电网公司"一强三优"(电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀)的战略目标内涵丰富,且催人奋进。县级供电企业作为国家电网的一份子,作为当地县域经济发展的重要力量,要在"一强三优"建设中有所作为,就必须有效地推动企业的执行力建设。树立执行文化,提升执行意愿县级供电企业应根据自身的行业特性和社会需求,对企业核心竞争力作出一种全新的诠释和注解。企业文化必须源于企业、成于企业,必须是土生土长的。

农村供电服务意识提升方法探讨

所谓服务文化，就是以客户为导向，以企业价值观为核心，以提升企业核心竞争力为目标的文化体系。在长期的农村供电服务实践中，我们深刻认识到，基层员工的思想认同和实践自觉是做好农电工作的生命之根。

浅议构建和谐农电的三个着力点

农村电力在农村经济发展中担负着“先行官”的重要作用．构建和谐农电是构建和谐社会的重要组成部分．也是构建和谐电力的重点和难点。今年初．国网公司提出了“三抓一创”的工作要求．对于构建和谐农电有着重要的推动和促进作用。

教育孩子要来点幽默

教育孩子要不要来点幽默,我的回答是肯定的,这里不妨先举个生活中的实例。一天,中班小朋友辰辰上幼儿园迟了,当他妈妈把他送到班里时,他使劲抓住教室的门框不愿进门。正在上课的尹老师见状,笑了笑,说:“我知道俞辰最喜欢班里的门框了!来,进来吧。”就这一句话,把想撒娇而又未能撒娇的辰辰给逗乐了。于是,他笑嘻嘻地走到了自己的座位上。可见,对孩子来点幽默,是有利于对孩子进行教育的。有时候,

《幼儿教育》帮我解了围

前不久,我爱人给儿子辰辰买了一副积木,谁知好事却成了“坏事”。事情是这样的:辰辰常常喜欢把一块块小积木垒在一起,可是,小积木垒到一定高度后就倒了。起初一两次倒塌后,儿子仍能耐心地去搭,但次数多了,就显得不耐烦了,甚至又吵又闹,还气得把积木全都扔在地上。为了“解围”,我把扔在地上的积木一一拣起,鼓励他再搭,可他怎么也不干了。怎么办呢?我去请教《幼儿教育》,其中《我教幼儿自己夸自己》一文提醒了我,我何不也来夸夸孩子呢!当他垒好的积木眼看又要倒下来时,我和周围的“观众”一齐为他鼓掌:“真能干!真能干!”并说:“请你教我搭,好不好?”这一招果真有效果。