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后疫情时代银行业:开启全速数字化经营
被引量:
8
1
作者
倪以理
曲向军
+3 位作者
韩峰
周宁人
俞明洋
胡嘉逸
《新金融》
CSSCI
北大核心
2020年第5期11-16,共6页
2020年初,突如其来的新冠疫情让银行经历了一次压力测试。一些先知先觉、数字化程度高的银行在疫情期间纷纷转战线上并取得了积极效果,但也有不少银行暴露出数字化经营能力不足的缺陷。即使没有疫情的冲击,线上化经营也是银行业的大势所...
2020年初,突如其来的新冠疫情让银行经历了一次压力测试。一些先知先觉、数字化程度高的银行在疫情期间纷纷转战线上并取得了积极效果,但也有不少银行暴露出数字化经营能力不足的缺陷。即使没有疫情的冲击,线上化经营也是银行业的大势所趋,而此次疫情无疑加速了这一进程。银行应抓住线上化趋势,利用裂变营销、场景营销获客,通过个性化手段满足客户要求,向数字化经营全速前进。
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关键词
银行业
数字化经营
后疫情时代
原文传递
题名
后疫情时代银行业:开启全速数字化经营
被引量:
8
1
作者
倪以理
曲向军
韩峰
周宁人
俞明洋
胡嘉逸
机构
麦肯锡咨询公司
出处
《新金融》
CSSCI
北大核心
2020年第5期11-16,共6页
文摘
2020年初,突如其来的新冠疫情让银行经历了一次压力测试。一些先知先觉、数字化程度高的银行在疫情期间纷纷转战线上并取得了积极效果,但也有不少银行暴露出数字化经营能力不足的缺陷。即使没有疫情的冲击,线上化经营也是银行业的大势所趋,而此次疫情无疑加速了这一进程。银行应抓住线上化趋势,利用裂变营销、场景营销获客,通过个性化手段满足客户要求,向数字化经营全速前进。
关键词
银行业
数字化经营
后疫情时代
分类号
F830 [经济管理—金融学]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
后疫情时代银行业:开启全速数字化经营
倪以理
曲向军
韩峰
周宁人
俞明洋
胡嘉逸
《新金融》
CSSCI
北大核心
2020
8
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