项目管理+工程监理模式在某大楼工程实践探讨

伴随着社会经济的迅猛发展,建设单位对工程整体质量、进度和安全的要求逐渐提高。实现经济效益最大化,需要得到决策、管理各环节科学性的保证。项目工程咨询单位和监理单位应提供全方位工程项目管理服务。以某大楼工程建设的项目管理+工程监理实践为例,分析了项目管理与工程监理的关系,阐述了项目管理和工程监理在服务范围上的差异;通过与传统建设工程管理模式的比较,总结出项目管理+工程监理模式的优势。项目管理+工程监理模式在某大楼工程中的成功实践,对监理企业及其他工程咨询服务企业进一步优化项目管理+工程监理模式和开展全过程工程咨询,具有一定的参考价值。