积极推进企业管理创新

制度创新、技术创新、管理创新是建立现代企业制度的核心内容,管理创新尤为当务之急。本文结合一钢的实际,论述了管理创新的必要性、管理创新的主要内容及应注意的一些问题,对推进管理创新提出了有实用意义的建议。

紧扣升级工作主旋律 推进企业管理现代化

现代化管理是提高企业经济效益的重要因素,是全面提高企业素质的重要支柱。紧紧扣住企业升级这个中心,全面推进企业管理现代化,以现代化管理之矢,去射升级目标之的,已成为上钢一厂推进管理现代化的主旋律。1988年该厂企业升级各项指标全部达到或超过国家一级企业标准,主要产品质量跻身于国际70年代末80年代初的先进水平。