加快青年技能人才成长步伐

青年技能人才是企业人力资源的核心。加快青年技能人才队伍建设是推动企业发展的一项重大而紧迫的任务。企业要立足实际,积极探索青年技能人才成长模式,搭建青年技能人才成长成才平台,为他们的成长成才创造更好的条件和环境。采取多种形式,大力宣传青年典型的先进事迹,营造学习技术、勇于创新、争当优秀青年人才的良好氛围。

创新基层建设的对策分析

科学发展观是统领我国经济社会发展全局的重要战略思想,也是指导构建社会主义和谐社会的重要战略思想。基层是企业和谐发展的基石。构建和谐企业,必须坚持以科学发展观为统领,将和谐理念融合于企业发展的始终,创新发展基层建设,积极探索加强基层建设的新思路、新方法,推动形成机关、基层上下联动共建的机制。

浅论高压低渗地层中的钻井施工方法

钻遇油层后,根据立压、套压、油气上返速度、进口泥浆和出口泥浆密度差值及溢流量大小和变化速率来判断是否钻遇高压低渗地层。钻遇高压低渗地层的施工方法有别于高压高渗地层,在测定溢流程度和油气上返速度,保证具备下部作业安全施工的充裕时间的情况下,不必考虑平衡地层压力,而采用适当(偏低)的泥浆密度进行作业施工。

井控技术在钻井中的应用

如何在现有的设备和数量的基础上尽量满足钻井生产和井控安全,其成败取决于多个可控制因素与不可控因素。文章结合井队钻井实际情况,合理科学地配套使用设备,采取及时有效的井控技术实施关井压井,既可以提高井控安全系数,又可以避免钻井生产事故。

浅谈加强企业基层领导班子建设

企业基层领导班子作为基层工作的领导和核心力量,其工作的好坏直接关系到党的路线、方针、政策在基层的落实,关系到政治、物质、精神文明建设的实现,关系到基层职工队伍的稳定。针对近年来企业基层领导班子中出现的重生产轻政工、领导班子结构不合理、班子成员作风建设有待加强等问题,应该不断提高基层班子素质、健全管理监督机制、加强后备干部建设。

加强石油钻井行业精细管理的路径选择

精细管理是一项系统、复杂、周而复始的工作。要实现油田的率先发展,提高企业创新能力和水平,改变长期存在的管理粗放现象,从速度规模向质量效益转型,必须充分发挥精细管理在企业发展中的作用,以促进企业科学和谐发展。要加强精细管理,可从精细全员成本管理、精细技术管理、精细安全环保管理、创新"三基"管理等方面着手。

井下破损套管替换技术

下套管固井作业是一口井钻井施工的最后一道工序,它的成功直接关系到钻井公司的利益和信誉,但目前完井使用的国产套管,质量很不稳定,有些套管存在严重的质量缺陷,引发发生套管事故,给钻井方造成很大的经济损失和负面影响。在公司先后发生三口套管破损事故中,若不能及时处理,将无法投入采油生产,给甲方带来巨大的经济损失。技术人员通过科学制定技术方案,综合应用测漏、打捞、磨铣、倒扣、对扣等技术,最终保住了三口油井的生命,换回了经济损失,提升了公司的市场信誉。

浅谈加强新时期的党员教育工作

随着国有企业改革的不断深入,加强新时期的党员教育非常重要。加强新时期的党员教育必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,明确新时期党员教育的内容和目标,坚持实事求是、理论联系实际,表扬与批评、批评和自我批评相结合的原则,不断探索新时期党员教育的有效方法。