基于模糊多属性效用满意度的项目动态管理

介绍了满意度效用分析的含义,通过对动态管理的多属性效用满意度分析,阐述了模糊多属性方案定义,在此基础上建立了满意度模型,对内部和外部两种方案进行了动态收益分配分析,以期合理控制和调节项目各要素相互作用,从而使效益最大化。

基于可拓理论的工程项目管理绩效评价

采用可拓理论中的物元分析方法,建立一个综合考虑项目质量、费用、工期、安全四大控制指标的可拓绩效评价物元模型,并采用实际数据对该模型进行验证,通过验证证实了该模型的可行性。