基于SPD模式下低值医用耗材信息管理系统的设计与开发

为实现低值医用耗材的精细化管理,杜绝各种非必要的消耗,减少医院的支出成本,我院在借鉴国内已成功上线的SPD服务外包模式的基础上,开发了一套集低值耗材入库、波次运行、库存管理、财务结算、全程追溯等为一体的低值医用耗材信息化管理系统。该系统的运用实现了医用耗材的全流程信息化管理,特别是在对高值医用耗材实现条形码追溯管理的基础上,率先完美实现了对低值医用耗材的追溯管理,使低值医用耗材的使用与患者信息一一对应,做到了低值医用耗材的全程追溯,同时也规范了医用耗材的出入库和结算流程,提高了我院对医用耗材的精细化管理水平。

医疗设备管理系统在我院的应用

本文介绍了我院医疗设备管理信息系统的主要特点、模块功能及应用。

基于三级库房信息管理系统的医用低值耗材闭环管理及效果分析

为了提高医用低值耗材的精细化管理水平,我院基于三级库房信息管理系统实施低值耗材的闭环管理,打通与HIS系统的收费接口,完成低值耗材使用管理流程的再造,实现低值耗材的闭环管理。通过信息化的手段做到了对低值耗材的动态管理和实时监控,完成耗材信息与病人信息的双向追溯、缩短临床耗材管理占用时间、实现成本有效管控。该管理措施不仅提升了医院低值耗材物流管理效率,而且使低值耗材的管理更加科学化、精细化,确保耗材使用的安全,在实际应用中取得良好效果。

反应精馏制备2,6-二甲基-5-庚烯醛

以甲基庚烯酮为原料,和氯乙酸甲酯进行Darzens缩合,再经水解、酸化、反应精馏脱酸合成2,6-二甲基-5-庚烯醛,反应总收率76.6%。

医用耗材SPD信息化建设研究

为建立医用耗材信息化管理平台,实现医用耗材管理全程透明,以践行医疗体制改革,提升医院管理水平和医疗服务质量,文章通过技术层面、管理层面等联合建设,建立了医用耗材信息化建设平台,开发了医用耗材物流信息管理系统,基本实现了院外供应商供应资源与院内医用耗材物流信息的一体化监管,可保障医院信息系统的正常、稳定、高效运行。医用耗材SPD(Supply,Processing,Distribution)信息化建设,通过一体化的平台搭建和符合我院实际需求的建设服务,达到了经济效益与社会效益的有效结合。

三级综合医院在创新医疗器械产品应用示范工程中的任务及要求

探讨三级综合医院参加创新医疗器械产品应用示范工程的任务及要求。方法:按照创新医疗器械产品应用示范工程的要求,分析三级综合医院面临的主要任务,以及应该具备的人员、场地、设备等条件。结果:三级综合医院的主要任务是对医疗设备与国外同类进口设备进行比对及示范,重点是探索建立创新医疗器械产品的新型评价机制。在组织机构、研究团队、场地及设备方面应满足相关要求。结论:三级综合医院参与高端创新医疗器械产品应用示范,是示范工程的重要环节,其主管部门需要加大投入力度。