实行四项约束 搞好销售承包

黄石市电缆厂是生产电线电缆的中型企业,产品销售主要靠市场调节,计划内产品只占全部销售的10％。自1983年以来,该厂在不断加强财务管理,严格执行财务制度的前提下,探索出一条在紧缩环境中执行“四项约束”,搞好产品销售承包的管理办法。从而克服了市场疲软困难,取得了较好的经济效益。一是条件约束。该厂执行销售承包约束规定了“四必须”、“一不准”。“四必须”即承包人必须是本企业销售科的正式职工,严禁副业工、社会闲杂人员和企业内其它单位承包,防止出现销售过程中徇私舞弊现象;承包人必须全面完成销售收入任务,才能享受承包合同中规定的各项待遇,否则用自交的风险金抵补;

试行企业承包股份制的探讨

实践证明,目前实行的企业承包责任制对促进所有权和经营权的适当分离,调动企业和职工的积极性,挖掘企业潜力都有一些好处。但也突出地存在企业行为短期化和财政收入固定化的问题。因此,笔者认为在目前实行真正的“股份制”条件尚不成熟的情况下,试行“在企业产权组织形式上采用股份制,在股权收益分配上采用承包制,即承包股份制”的办法,作为今后实行真正的“股份制”的过渡,是可行的。

谈根治挪借公款的对策

近几年来,黄石市一些单位干部职工借欠公款之风盛行,不少人将挪借的公款用于营建私房,买高档商品,挥霍浪费,甚至经商牟利,存款得息,搞违法活动。不仅占用了国家和集体的资金,加剧了资金供求矛盾,而且败坏了党风和社会风气。因此,解决干部职工借欠公款同题,是当务之急。为了坚决纠正这种现象,我认为应作好以下工作: 一、加强政治思恕工作,增强人们的法制观念。由于前一段放松了政治思想工作,有的人对拖欠公款不以为耻,反以为荣;甚至认为“公家的钱不借白不借”,相互攀比成风。因此。