浅析“5S”现场管理机制在高校后勤办公室管理中的应用

随着我国高校后勤社会化改革的不断深入，高校后勤许多部门分别导入了ISO9001：2000质量管理体系等一系列系统、科学的管理体系一形成了良好操作规范和服务管理网络。但由于种种原因，现阶段我国高校后勤办公室的现场管理水平还不高，普遍缺乏行之有效的现场管理模式，为此，文章对高校后勤办公室导入“5S”现场管理体系进行探讨与研究。

节约型高校后勤建设的矛盾及其破解

建设节约型社会是党和政府的重大战略决策,节约型高校后勤建设是节约型高校和节约型社会建设的重要方面,作用重大,并且饱含先机。但是,由于我国目前高校办学的体制和机制等原因,节约型高校后勤建设面临着不少需要破解的矛盾。一。

以科学发展观为指导,切实推进高校后勤职工队伍建设

随着高校后勤社会化改革的日益深入和发展,队伍建设的强弱对高校后勤社会化改革成败的影响日益彰显。因此,在推进高校后勤社会化改革的进程中,我们要结合实情,以科学发展观为指导,不断探索加强后勤队伍建设的思路和方法,切实推进后勤队伍建设。

高校后勤网上服务大厅建设的问题与对策研究

如何以人为本,为师生提供优质、便捷、高效的后勤服务,始终是高校后勤实体一直追求的目标。在当今网络信息技术以迅雷不及掩耳的速度发展的背景下,依托校园网构建的网上服务大厅必将成为高校后勤和师生沟通、