新经济背景下集团企业内部控制的实践探索

2023年,宏观经济依旧保持着高度韧性和活力,宏观调控工具则更加有效、充足,国家宏观政策和发展基础将更加集中于内部,在国家诸多发展战略与政策的推动下,城投行业将加快改革探索步伐,深入分析内部改革创新、内部投资布局、内部管控等方面,力求为城建投资、城投企业发展改革转型等提供可行的指引、路径参照,让城投企业在市场中更有作为。城投企业在承担城市发展责任的同时也存在一些问题,对城市建设的推进产生了一定影响。为此,文章主要研究新经济背景下城投集团企业内部控制的相关问题及策略,希望能够帮助更多城投类企业解决转型发展变革中的问题,坚持政企分开、市场化经营、合法合规等原则,造福人民群众。

浅析事业单位财务管理问题及对策

财务管理是事业单位管理的一项重要内容。事业单位具有公益服务和非盈利性特征,是不以营利为目的,通过行使国家赋予的职能,为社会大众提供公众化服务。在事业单位当中,财务管理非常重要,关系着事业单位是否可以健康、稳定发展,事业单位通过良好的管理意识,完善的内控制度,合理的预算管理,提升财务工作人员能力,从而保证事业单位财务系统可以高效运转。现阶段,为了保证事业单位和谐稳定发展,最大程度上发挥其公共服务职能,就需要进一步做好财务管理。文章在分析事业单位财务管理的重要性基础上,深入探讨了当前事业单位财务管理现状和存在的问题,并针对性的提出了完善事业单位财务管理的对策措施。

浅析事业单位预算管理问题与对策

预算管理作为一种重要的管理工具,通过对相关数据的收集与整理,制定出完善的预算方案,并根据预算方案来完成事业单位预算目标。然而,部分事业单位在预算编制及执行过程中存在一些不足,制约了预算管理工作的开展。本文在分析事业单位预算管理目的及重要性的基础上,深入探讨当前事业单位预算管理中存在的问题,并针对性地提出了完善事业单位预算管理的对策措施。