建筑企业项目经理管理工作浅谈

1前言 建筑工程项目经理是建筑工程施工企业经营管理的外派代表,是整个建筑施工组织管理过程中的主要领导者和责任者.

发包工程承包价格的管理及成本控制

"发包"的内容有建筑、安装,也有包括建筑安装在内的、范围更广的"交钥匙"工程,但主要是指施工的承包价格.成本控制,是指工程施工过程中,把控制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施工管理的措施中,通过技术及方法比较、经济分析和效果评价,对工程施工过程中所消耗的资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项施工费用控制在成本控制方案的范围之内.