浅谈加强公路工程施工质量管理

为加强公路工程质量管理,确保工程质量,必须加强基础工作、施工质量控制和检验把关工作,建立一套科学且适合国情、省情和行之有效的质量保证体系,不断总结经验努力探索,逐步加强和完善质量管理工作。

谈如何抓好公路路面工程管理与质量管理

认真执行操作规程,实施规范化、制度化的质量管理。建立完善的质量保证体系,并且强化质量检测手段,要把施工管理重点放到第一线,特别是抓好工序管理,坚持质量检查制度,增强职工的质量意识。

浅议工程项目管理中的合同交底

合同交底是项目部技术和管理人员了解合同、统一理解合同的需要,同时也规范了项目部全体成员的工作。合同交底有利于发现合同问题,并利于合同风险的事前控制,工作中自觉地执行合同管理的程序和制度,并能积极的采取措施防止和减少工作中失误和偏差,有利于工作更好的开展。

碾北公路监理工作经验谈

通过在碾北公路的学习与实践,总结了做好监理工作的几点经验。

浅议工程项目投标报价的分析方法

当初步报价估算出来之后,必须对其进行多方面的分析与评估。分析评估的目的是探讨初步报价的赢利和风险,从而作出最终报价的决策。

优质工程之浅见

工程创优、评优,就是使工程建设项目从一开始便以"优质"为目标进行"生产",有利于提高建设各方的质量意识和责任感,有利于加强项目管理,工程评优可以及时地、客观公正地总结建设过程中的经验教训,指导和激励建设者向更高的目标奋斗。