强化行业管理职能 提高经济运行质量

近几年,我们突出行业财务管理职能,广泛开展“外学邯钢,内学吉化、涿化,抓管理,转机制,练内功”活动。经济效益连续两年上台阶。扭亏增盈工作取得很大成绩。1995年实习利润5.58亿元,比上年增长1.2倍;减亏29％、35％。

发挥行业管理职能 提高扭亏增盈效果

去年以来,河北省化工战线广大干部职工,在化工部、省政府的正确领导下,认真贯彻党的十四届三中、四中全会精神,按照党中央“抓住机遇,深化改革,扩大开放,促进发展,保持稳定”的基本方针,充分发挥“规划、监督、协调、服务”的行业管理职能,积极开展“抓改革,帮企业,扭亏增盈”活动。1994年,全省预算内化工企业实现利税71401万元,

与美国“泰罗制”相当的中国“涿化制”——涿化“责任成本管理”的调查

如何建立科学的企业内部控制制度,是建立现代企业制度,实现科学管理的重要内容,也是提高企业经济效益的重要制度保证。本文在总结河北涿鹿化肥有限公司开展责任成本管理经验的基础上,从行为科学的角度、从"泰罗制"精神实质的比较,分析了我们推行的责任会计的实质和存在问题,进而提出如何结合我国实际,建立适合我国国情的、博采众长的企业内部管理控制制度的初步思路。这正是我们开展本次"管理会计在我国企业中应用与发展"征文的初衷。希望广大实务工作者和科研、教学工作者,在介绍国外先进管理技术、方法、观念的同时,注重与我国实际的结合及应用的研究;在学习国外先进经验的同时,注意总结和发展完善我们已有的行之有效的科学管理经验,将实践活动上升到理论总结,再指导我们的实践,为建立管理科学的现代企业制度作出我们财会工作者的贡献。欢迎大家踊跃投稿。

关键在于练好内功——河北涿鹿化肥厂腾飞的奥秘

河北省涿鹿化肥厂原是一个并不起眼的小厂,1986年以来迅速崛起,1990年在全国一千多家小氮肥厂近半数发生亏损的情况下,该厂实现利税跨入前10名,晋升为中型企业,1986年至1991年10月在河北省近百家小氮肥厂中,单位成本和实现利税均名列第一。持续稳定发展的涿化已引起社会广泛关注。