人才激励机制在国企人力资源管理中的应用

随着我们国家经济发展速度和质量逐步的提高,国有企业作为推动经济发展的主要力量在发展的过程中受到了越来越多人的关注。国有企业想要获得良好的发展引进人才是非常重要的。因此,在国有企业进行人力资源管理的过程中,建立什么样的人才激励制度才能够更好的引入高层次的人才,并且激活国有企业的发展动力,从而让国有企业在我国经济发展过程中发挥出重要的作用。因此,在新的时代发展背景下,国有人力资源在管理的过程中,要不断的研究创新人才激励制度。

国企组织人事干部管理工作问题和解决策略

国有企业一直是我国的主要经济力量,对我国社会的需求和发展具有较重要的作用。国有企业涉及到的经济行业以及服务,都是位于我国国民经济中的关键位置,也与我国经济发展能否取得长足进步,和开拓更多良好局面息息相关。同时国有企业也承载着一定的社会责任与服务功能,涉及到的岗位类型以及数量都较多,国有企业能够持久成熟稳定的运行和发展,也能够保持我国社会结构以及与人民关系的良好和稳固。当前国有企业一直是较多社会人才的求职意向,也是老百姓较为关注的部门机构。因此对于国有企业相关组织人事干部管理工作来说尤为重要,面对双碳目标的达成进程中,怎样将国企科研创新型人才和干部的培养、管理工作问题进行思考和解决,出台相关的措施与方法才是最为重要的。

联合应用功能活动评分在胃癌术后疼痛管理中的应用

目的观察联合应用功能活动评分在胃癌患者术后疼痛管理中的应用效果。方法手术治疗的胃癌患者58例随机均分为观察组和对照组。对照组术后采用数字疼痛评估量表(NRS)评估,观察组患者术后采用NRS联合功能活动评分法评估疼痛情况,并根据结果给予相应镇痛措施。比较两组患者术后24 h疼痛管理质量、镇痛满意度及术后生理功能恢复情况。结果观察组术后24 h疼痛最大程度、疼痛最轻程度以及平均疼痛程度均低于对照组(P<0.05)。观察组疼痛处理效果满意度优于对照组(P<0.05)。观察组首次下床活动时间、术后48 h累计睡眠时间及术后住院时间均较对照组缩短(P<0.05)。结论改良疼痛评估可较为客观反映胃癌患者术后镇痛效果,指导术后疼痛管理。