施工企业财务管理模式的现实思考

施工企业作为体量较大、兼有资金密集与人力密集型的双重特点,其内部管控非常复杂,调整财务管理模式、提升财务管理水平才能有效实现工程效益最大化,促进施工企业的可持续发展。

建安企业内部控制关键点探索

随着市场经济的不断发展,国家基础建设进入了一个高速发展时期,政府对于建筑行业的管控力度越来越强,建筑市场各项管理制度逐渐完善。由于建筑施工周期较长,投资较大,所以,建筑企业应该结合自身的实际经营发展情况,通过完善内部控制管理制度来优化企业资源配置,以提高企业内控管理质量来提升企业员工的办事效率,进而促进企业的稳定运行。本文通过对企业内控管理的作用和管理关键点进行分析和说明,希冀为建安企业打造内部堡垒提供参考。