进行分批验收

周厂长应该按照原计划安排工作安排。1、工程部历来是最难成功实施信息化项目的，必须要做素质教育和硬性的安排，2、至于数控机床方面，属于厂里的设备问题即便是与信息化厂商有非常大的关系，还是应该先顾全大局，进行分批验收，确保该项目其它部分得到更好的应用。必须要做验收。但不要忽略监理的作用。不要付全款给厂商，避免不必要的麻烦。

信息易得 沟通难行

我认为沟通是一个无底洞.我们每个人都应该认清沟通的意义。沟通一向是、现在是、将来也依然是企业中的重要问题,作为管理者,你必须清楚地表达你对未来的要求和对结果的看法。