“133”模式推动党建与生产经营双融合

国网浙江省电力有限公司金华供电公司党委积极探索以“133”模式推动党建与生产经营双向融合的实施路径,通过创新党员积分管理、开展联建联创、强化队伍建设等举措,提升生产经营质效。坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。面对新型电力系统建设新形势,推动党建与生产经营工作深入融合是一项战略性任务。国网浙江省电力有限公司金华供电公司党委积极探索以“133”模式推动党建与生产经营双向融合的实施路径,以一个积分、三种联动、三支队伍一体推动党建与中心工作紧密结合,进一步提升生产经营质效。