围绕邮政发展大局 建立和谐劳动关系

邮政企业的改革，首先是从人力资源开始的，人员冗沉、职工文化素质偏低，是一个首要解决的问题。几年来，邮政企业在不断的进行人事制度的改革、制定出台相应的人力资源政策，使一些年老、文化程度偏低的职工在内退、解除劳动合同等政策的引导下，走出了邮政企业。与此同时。企业又吸收了一部分聘用工来充实和补充力量。聘用工的到来，无论是在文化程度、年龄、综合素质各个方面，都优于退下去的老职工，他们珍惜邮政提供的就业岗位，以自己的青春、热情为邮政的发展不遗余力的奉献着。这些聘用工在企业占有一席之地，怎样对待聘用工的使用问题，如何稳定这部分职工的队伍，让其充分发挥主导作用，实现与企业的同步发展。这是需要我们认真思考并要妥善解决的问题。

创新企业文化 构建和谐邮政

创新邮政企业文化内涵 1、以培养选树先进人物为平台 白城局营业一分局的徐颖同志是1993年人局的聘用工，14年来，她一直默默无闻的工作在邮政营业岗位上，始终坚持立足本职，爱岗敬业，把自己全部身心和精力都扑在工作上。并不断的为自己充实文化知识、业务水平和业务素质，她主动参加局里的培训外，还利用每天班前十分钟和班后工作之余，将《中国邮政报》上的有关业务知识、服务经验剪下装订成册，制作出百句服务用语和服务忌语，同支局其他人员共同学习，适时更新观念，开拓视野，