安全培训的方法与效果

安全培训是企业安全教育的重点,也是提高企业员工安全素质和安全责任感的最佳途径.

我厂推行定置管理的做法

1.定置管理的内容定置管理是以生产过程中人、物、环境三者有机结合为内容,包括全系统定置、区域定置、职能部门定置、仓库定置及特种定置等,按照标准定期检查,共分 A、B、C、D4种状态,对应分为优、良、可、劣4个等级,不断消除 D 类、改进 C 类、管好 B类,争取和保持 A 类。2.实施步骤可概括为一句话,即“四前、一清理”。第一步:制定标准、程序及考核制度,

连环式安全管理工作法及其效果

当前,工业生产正向着大型化、自动化、高速度发展,经济体制改革不断深入,如何强化安全生产管理机制,实现长期安全生产,一直是企业家和安全工作者努力探索的一项重要课题。近几年来,在“安全第一,预防为主”的方针指引下,我们结合生产实践,本着讲求实效的原则,初步摸索出一套比较适合厂情的安全生产管理办法——连环式安全管理工作法。一、连环式安全管理工作法的含义连环式安全管理工作法是强化企业安全管理和谋求系统改善安全状况的管理方法。它运用全面、系统、网络等管理方法的原理,总结传统安全管理的经验。

需要一部真正的安全基本法

在长期的安全工作实践中，笔者深刻体会到有一部安全基本法是何等的重要，不但能把各行各业安全工作联络成一个整体，而且使国家安全法律法规体系尽快形成，以推动安全法制管理。然而，经过4年来的宣贯实施，基层干部职工提出很多实际问题，值得深思。

老兵的心,老兵的话

我是在企业生产一线从事安全管理的老兵,已经30多年,几十年如一日,兢兢业业.由于职业的责任感、紧迫感,当收到<现代职业安全>杂志后,内心非常高兴.我们组织学习讨论时,全处同志对杂志给予了很高评价.高兴之余,谈点观感,不一定对.

“安全目标管理方法”不容置疑

《劳动保护》杂志于１９９８年第二期刊登了王新南同志《谈谈降低工伤事故的几个理论问题》一文后，引起了西安市劳动保护学会冶金安全分会同志们的强烈反响。为此，组织与会同志进行了讨论。与会者一致认为，该文章提出的有关“安全目标管理”是中国传统安全管理、下达伤...

创建新模式,实现企业安全管理全面转变

陕西精密合金股份有限公司(陕精集团)在吸取国内外现代安全管理经验基础上,创建了以事故"零"为目标,以责任制为保证,以双标(标准作业、标准化班组)为基础,以全员培训、全面管理、全线预防为对策的"连环式安全管理工作法".实践证明,实行这一工作法成效显著,陕精集团实现连续十年工亡事故为"零",千人负伤率逐年下降0.06.自1996年以来,陕精集团先后荣获冶金部、陕西省、西安市各项奖励26项次.此工作法在冶金行业、西北地区得到推广,成为厂长、经理安全资格培训的指定内容.