案头工作做“减法” 现场管控做“加法” 推进电网工程精益化管理

为服务“十四五”期间辽宁电网高质量发展,破解电网工程项目管理与现场管理“脱节”问题,改善现场管控能力偏弱现状。国网营口供电公司在电网工程建设中贯彻“优化案头资料、突出现场管控”管理理念,在原有基础上,归并精简业主、监理、施工3个项目部交叉重复资料及相关工作,减少了重复、冗余的报表,减轻项目部管理人员负担,确保项目部集中精力抓现场管控,在电网工程建设管理和施工管控等方面取得了很好的工作成效。