探索有党报特质的融合发展之路

当今，随着各种移动客户端的出现，我们所处的已是“移动互联网时代”。新兴媒体发展之快、覆盖之广超乎想象，给我们传统媒体带来很大的冲击。在这个革新图存的重要关口，传统媒体何去何从？这是每一个业内人士都十分关注的话题，也是摆在我们面前无法回避的重大命题。

为了庄严的使命

企业使命,是在企业愿景基础上,具体表述企业在社会中的身份或角色,回答企业存在的原因或理由,是企业生产经营的形象定位。葵花药业集团是以"做老百姓的好药;呵护儿童健康成长,保障儿童用药安全"为企业使命,集药品研发、生产、销售于一体的大型医药集团企业。确定这样的企业使命,是基于对企业外部和内部两个环境的思考。

凝神——葵花药业股份有限公司化验员周伟

周伟,这个青涩女孩,2012年7月迈出牡丹江医学院的校门,就以出色的答辩被黑龙江葵花药业股份有限公司录取,成为公司质量管理部的一名化验员。她深知药品质量关乎人们的生命安全,深感自己的责任重大。因此,不仅虚心向同事们求教,很快适应了岗位工作,而且以高标准要求自己,工作中从未出现一丝的纰漏。她的工作态度、工作精神和工作业绩,受到了领导和同事们的称赞。海尔集团首席执行官张瑞敏说：＂平凡的事情,只要你反复重复一千遍不走样,那就是不平凡。＂

从文化的变革看葵花的发展

葵花药业创建14年来,已经从一个濒临倒闭的国有药厂发展成为拥有20个子公司的集团企业。葵花药业的成功,源于它打造了一个＂葵花＂的金色品牌,编织了一个葵花特色的销售网络,实施了一系列葵花独有的战略战术。然而,从更深层次来看,葵花的成功,是它在企业发展方向、企业战略定位和企业管理路径上的成功,是葵花管理文化上的成功。也就是说,文化的正确引领是葵花发展的根本保证。

永远是阳光的骄傲——葵花药业的故事

有许多人问我：你们单位为啥叫葵花药业？你们商标为啥用＂葵花＂？甚至有人直接咨询：你们单位需要葵花籽儿吗？

“挣工资”与“争工资”

拜读余心言《工资与文化》一文，感触颇深。 企业文化建设需要解决的核心问题，确实不是管理技术问题，而是管理观念问题，是企业家对企业、对员工的定位考量。

谈企业文化与老板文化

文化设想不等于文化现实，有的企业这个差别还是很大的，企业文化建设的任务就是要努力缩小这个差别。

探索有党报特质的融合发展之路

随着各种移动客户端的出现,移动互联网时代已经到来。新兴媒体发展之快给传统媒体带来很大的冲击,在这个革新图存的重要关口,传统媒体要主动适应媒体发展趋势,加快推进传统媒体与新兴媒体融合发展,只有这样,才能应对时代挑战。

俗说“企业文化”

提起“企业文化”,总有一种“高大上”之感。通常解释为是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现,它是企业生存、竞争和发展的灵魂。而从文化学的视角看,企业文化是能够体现企业内在人文特点的,整个社会文化在企业的表现和个性化,是一个由企业家提倡并为全体员工奉行的价值体系和行为规范体系。再从哲学的视角看,企业文化又是企业的经营思想和经营之道,回答的是办一个什么样的企业,如何来办企业,企业从哪里来、到哪里去等问题的追问。

葵花药业:疫情面前,方显大爱本色——葵花药业集团积极组织抗击疫情纪实

2020年春节期间,一场突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情,以湖北省武汉市为中心迅速蔓延。武汉等全国各地纷纷告急:抗病毒药品、口罩、消毒液等物资出现了严重紧缺。面对如此严峻的疫情形势,“葵花药业集团抗击疫情指挥部”立即组建,总裁关一亲自担任总指挥,应急方案随即出台。生产系统立即恢复抗病毒、抗感冒的药品生产;营销系统密切掌握终端状况、物流状况,确保不缺货、不断货。

俗说“企业文化”

提起“企业文化”,总有一种“高大上”之感。通常解释为是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现,它是企业生存、竞争和发展的灵魂。