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全面预算制作
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作者 傅怡娟 《时代金融》 2014年第1Z期199-200,共2页
一、全面预算的诞生和发展全面预算的管理体系是在20世纪20年代由美国企业,从最初的生产计划和内部资源协调配置,逐步发展成现在的一种管理理念和方式。在管理会计中认为,全面预算是以对市场需求的研究预测作为基础,以销售为导向,进而... 一、全面预算的诞生和发展全面预算的管理体系是在20世纪20年代由美国企业,从最初的生产计划和内部资源协调配置,逐步发展成现在的一种管理理念和方式。在管理会计中认为,全面预算是以对市场需求的研究预测作为基础,以销售为导向,进而包括生产、成本和现金收支等各个方面;以此为主轴,最终编制出预计的财务报表。这里所要强调的是预算不单单是费用,其囊括了整个运营中的各类收支和运营、业绩考核等相关指标。全面预算成为了当今重要的管理体制方法和工具,它把公司的整体战略融入到了各个部门,并且有效结合了激励和评估体制、在实施过程中给各环节的控制提供了参考依据和目标。全面预算在企业日常运营中扮演着举足轻重的角色,同时也是内控的核心把控方式。二。 展开更多
关键词 预算计划 生产计划 日常运营 研究预测 评估体制 现金收支 管理会计 执行预算 筹资活动 管理体制
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