货币政策、资本充足率与商业银行风险承担的实证研究——基于我国上市商业银行的经验研究

严格的货币政策、资本监管一方面会降低商业银行杠杆率和利润创造能力,另一方面会通过优化资产组合的方式增加收益。那么,货币政策、资本充足率与商业银行风险承担之间的关系将取决于二者的净效应。文章基于1998—2015年期间我国上市商业银行的微观数据,采用GMM动态面板估计方法实证检验了中国货币政策对银行风险承担的影响,验证了货币政策传导的银行风险承担渠道假说。实证结果显示:①货币政策与银行风险承担变量呈显著负相关关系;②规模越大、资本越充足的银行,其风险承担行为对货币政策的敏感性越低。

关于构建人民银行预算绩效评价体系的思考

随着我国公共财政体制的逐步建立,预算绩效评价成为预算管理的重要内容。本文简要总结了国内外预算绩效评价工作的实践,结合人民银行实际探索构建人民银行预算绩效评价体系,并提出推进预算绩效评价工作的有关建议。

中央银行会计信息披露研究

会计信息披露作为中央银行引导市场预期的有效手段和履行央行职能的真实反映,日益受到各国中央银行的广泛重视。相对于商业银行和一般企业,中央银行会计信息披露有着很强的特殊性和更大的影响力。在金融改革不断深化、政府透明度不断提高的背景下,如何改进我国央行的会计信息披露,值得深入研究。本文通过分析我国央行会计信息披露中存在的问题,借鉴发达国家央行会计信息披露的先进经验,提出完善我国央行会计信息披露的政策建议。

中国经济潜在增长率估算——“十三五”时期经济增长目标设定分析

由于受到外部需求减弱、人口增长速度趋缓,以及人均资本下降等因素的影响,未来中国经济潜在增长率面临下降的趋势,所以,必须对中国潜在的GDP增长率进行更为准确和科学的测算。当前我国正在积极制定"十三五"规划,科学设定经济增长目标,通过经济转型升级,培育新的经济增长点,有利于实现十八大提出的2020年全面实现小康目标,同时更加适应经济新常态下的发展。

银行业“营改增”政策分析及影响研究

自2016年5月1日起,全国全面推开营业税改征增值税试点工作。"营改增"的实施对银行业税务筹划、运营管理、业务规划均产生了一定的影响。本文结合政策规定以及银行业务实际,深入分析"营改增"带来的影响,并相应提出可供参考的建议。

浅析新会计准则对资产评估业务的影响

本文从资产认定、价值类型以及相关评估技术三个角度论述了新会计准则对资产评估业务的影响,认为在新会计准则下,资产评估范围扩大、业务量增加、部分评估客体界定有所变化。本文还分析了会计业务与资产评估业务的公允价值对接问题,论述了部分资产项目的变化,对资产价值内容及确定方法等评估技术带来的影响。

主要国家央行资产负债表规模与结构比较研究

中央银行资产负债表是宏观调控手段和实施效果的真实反映,也是央行资产负债管理能力的直接表现,其规模和结构的差异能较好地说明中央银行会计管理方式对宏观经济调控的作用。本文选取美联储、欧央行、英格兰银行和日本银行,通过比较这四国央行与我国央行在金融危机期间资产负债表规模及结构差异,结合各国央行的宏观调控措施,分析国外中央银行资产负债管理的先进做法,以期对我国有所借鉴。

我国商业银行快速扩张风险研究

近年来，我国商业银行实行快速扩张的经营政策，片面强凋银行的外延发展和增长速度，而忽视经营效率，带来的不仅是资本金的严重紧缺，引致的一系列风险对我国金融系统的均衡持续发展也存在严重威胁。一、问题的提出中国银行业在经历尝试，探索，规范管理，股份制改造之后，已进入规模急剧扩张，机构日益庞大，资本需求量强劲攀升的快速发展阶段。据银行业1999年至2009年数据显示，中国商业银行资产规模由1999年的103，742亿元增加到2009年的575，564亿元（见图1），增长了4．56倍，年均增长率达到18．69％。

基于能源可持续发展的水能资产流失及对策探析

在能源缺失的大环境下,从能源可持续发展的战略角度分析了水电在能源结构中的主导地位,进而从陈旧的资源价值观念、产权制度不合理、资产管理意识和价值核算体系的缺乏、传统电力体制制约及开发利用不合理等方面对水能资产流失程度及成因进行论证。从提高水能资产保护和利用意识、完善水能资产管理及核算体系、积极推进电力体制改革、加强环境保护并推进相关政策法规的建立、引入市场机制、拓宽融资渠道等方面提出了解决方案。

金融发展与城镇化的动态关系实证分析——以江苏省为例

金融发展是影响我国新型城镇化建设的重要因素,如何缓解资金约束难题、充分发挥金融发展对城镇化的支持作用成为我国备受关注的问题。文章基于江苏省1990-2013年的时间序列数据,采用VAR模型,研究发现江苏省金融发展规模、金融发展效率均促进了城镇化进程,提出金融发展与城镇化协调发展、因地制宜制定金融发展、支持城镇化政策以及侧重对城镇化重点领域的金融支持等政策建议。

成本中心管理框架的构建与应用

为完善“矩阵式”管理模式,充分发挥业务部门的积极性,对特定业务进行专门的成本核算、预算管理和绩效考核,提升管理的科学性,本文探索建立成本中心管理框架,具体阐述了成本中心管理框架的构建过程及实施步骤,运用标准化成本管理方法提升成本控制和预算绩效评价水平,进一步增强财务资源配置的科学性。