对按经济区域设立县级农行的调查与思考

为了寻求一条更适合于按经济区域设立县级支行的发展出路,笔者对农行武当山支行进行了调查。一、难点剖析(一)行政区划带来的负效应。武当山旅游经济开发区和武当山风景管理局(镇)虽然都是享受正县级单位的政治待遇,但在行政体制上仍然隶属丹江口市委、市政府领导,并且98%以上的行政管理部门的主管局均设在丹江城区。而农行武当山支行作为独立支行,在行政体制上直接隶属农行十堰市分行的领导。由此,为该行工作带来两大负效应:一是工作上多头汇报。在工作上既要受丹江口市委、市政府的领导,又要接受武当山开发区的领导,同时。

农村信用社业务创新应处理好六大关系

处理好业务创新与依法合规之间的关系。业务创新，尤如一把“双刃剑”，在提高农信社市场竞争力和推动业务不断向前发展的同时，对资金营运安全也不同程度产生了威胁。要充分发挥业务创新对农信社发展的积极推动作用，就要将其负面不利因素降至最低限度，