怎样建立良好的激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。

关于延长铝合金轨距尺检定周期的探讨

目前，工务部门计量工作最主要的内容就是轨距尺的管理，其周期检定是保证其量值准确的关键。笔者结合该段的实际状况，提出将其检定周期延长一倍，其各项参数与目前相比没有什么变化，但却节约大量人力、物力，效益可观。

浅谈调优结构是提高县级建筑企业经济质量的关键

县级建筑业怎么搞,调优结构是关键。