山东大众报业集团党委书记、董事长、总编辑傅绍万在重庆日报创刊60周年纪念大会上的发言

各位领导。各位同志。各位朋友：在繁花似锦的仲夏时节，我们相聚在美丽的山城——重庆，隆重庆祝《重庆日报》创刊60周年。在这里，请允许我代表出席今天纪念大会的各家报业集团和其他新闻单位的领导和同仁。向你们表示热烈的祝贺!

媒体融合成败的关键

传统媒体与新媒体的融合,已经大致走过了三个阶段。一是传统媒体热情拥抱新媒体。包括自己办新闻网站,主动为商业新闻网站提供稿件,提升自身影响力。二是传统媒体由盲目乐观到审慎从事。传统媒体本来以为新媒体可以给自己带来机遇,结果带来的却是麻烦甚至灾难。传统媒体创办的新媒体找不到成功的盈利模式,却成为烧钱的工具,作为传统媒体的决策者,也作为国有资产的代表,巨大的投资不能形成产业,不能创造效益,是不能允许的。这就决定了传统媒体审慎的态度。

“互联网+”时代媒体融合转型

在“互联网＋”时代,互联网尤其是移动互联网深刻改变了媒体格局。传统主流媒体如何通过融合发展,更好地传播党和政府声音,更好地满足人民群众的信息需求,打造新型主流媒体,成为一个时代课题。8月26日,大众报业集团主办山东文博会“互联网＋”时代媒体转型发展论坛,业界同仁共谋传统媒体和新兴媒体融合发展之路。多位业界大咖进行了主旨演讲,深入探讨了媒体融合的着力点和聚焦点、互联网思维的核心要义、

全方位提升媒体的舆论影响力

办媒体，最核心的工作是营造舆论影响力。舆论影响力，就是媒体以一种大众所喜欢的方式实现的吸引眼球、影响判断、引导行动的能力。吸引眼球是基础，影响判断、引导行动是目的，也是影响力最核心的体现。

影响最有影响力的人群——提高党报竞争力的努力方向

新形势下如何做大做强党报,是党报人在不断研究、探索的重大课题。中共山东省委机关报大众日报近几年来在办报理念和改革实践中不断创新、探索,尤其是自去年改版以来,坚持特色立报、新闻强报,取得了显著成效。新年伊始,傅绍万同志结合大众日报的改革实践,对如何提高党报竞争力、影响力又作了深入思考和系统阐析,相信对党报人会大有裨益。

怎样打好转变转型攻坚战

羊年冬天，对传统媒体来说似乎格外寒冷，但仍有一些媒体坚强地挺过来，并取得骄人的业绩。猴年新春来临，一些媒体早早做好了准备，谋划未来的发展格局，奋楫前行，创造新的精彩。这是最坏的时代，还是最好的时代？在春天里，如何寻找这个问题的答案？王蒙在小说《春之声》里写道：“如今每个角落的生活都在出现转机，都是有趣的、有希望的和永远不应该忘怀的。春天的旋律，生活的密码，这是非常珍贵的。”愿我们在“春天的旋律”中走好脚下的路。

确立以人为本的核心传播理念

以人为本，抓住了新闻工作的本质，在新的历史时期，更加显示了其特殊的价值。以人为本。就要更加注重人的思想感情诉求，更加注重人的基本权利实现，更加注重民生和社会事业报道。概括起来讲，就是“围绕人、关心人、造福人”。围绕人，就是以人为出发点。围绕人的需求去组织采编工作。报道要直面人，直指人心，不能只见工作、只见数字不见人，不能官话、套话、自说自话。

报业发展文化产业的路径探讨

报业集团发展文化产业，是个再老不过的话题。因为报业本身就是文化产业，而且是一个很大的文化产业。国外的报纸也好，国内的报纸也罢，从创办之日起，就从事产业经营。像1939年1月1日创刊的《大众日报》，创刊号上就有商业广告。但是，报业集团发展文化产业，又是一个新课题。一方面，面对新形势，需要抢抓机遇继而做大做强；另一方面，许多报人已经丧失信心，准备放弃报业，另起炉灶。

认识你自己,炼支神来笔——孙巍新闻作品集《万千宠爱在一“独”》序

大众日报社高级记者孙巍在新闻一线工作30余年，创作出一大批脍炙人口、影响力大的优秀作品。日前，他的新闻作品集《万千宠爱在一“独”》出版，以自己创作的60篇新闻作品为例，详细分析了新闻生涯30余年的得失感悟、专业思考，引起业内关注。本刊刊发大众报业集团党委书记、董事长、总编辑傅绍万为此书撰写的序言，以及孙巍的老朋友庞遵升撰写的评论，以飨读者。

走出大众特色的媒体融合之路

新闻人从来不缺乏对新生事物的敏感，从互联网开始向媒体演化的初期，就开始了一系列创新试验：为大型商业网站供稿，在大型商业网站开设微博、微信，借助商业网站扩大品牌影响；或另起炉灶，创办网站、手机报、客户端，希望它们有朝一日壮大起来，可以替代报纸，成为一个新饭碗、金饭碗。这一系列尝试都失败了。报界的有识之士开始清醒：应对新媒体挑战，不能依附别人，不能脱开报纸，必须以我为主，走报纸和新媒体融合之路。必须决胜于移动终端。手机已经成为人的一个“器官”，成为人的紧密的“生活伴侣”，要借助手机终端，实现报纸和新媒体发展一体化推进，共生共荣。

“山东24小时”是媒体融合的必然成果

6月20日，大众报业集团“山东24小时”新闻客户端正式上线。“山东24小时”新闻客户端，是山东作为全国首批“一省一报”试点省份推出大众报业集团《山东手机报》之后，推出的又一个移动新媒体产品，山东由此成为全国首个“一省一端”试点省份。

报业集团的路径选择与未来方向

本文是大众报业集团党委书记、董事长、总编辑傅绍万在2014年集团高级研修班上的报告《集团发展和集团治理》的一部分。文章对大众报业集团的发展理论与实践作了系统梳理,并围绕报业集团"眼下的路该怎么走"、"未来的方向该怎么找"等问题,立足实际、着眼长远、实事求是地作了深入思考,对当前报业的改革发展颇具启示意义。本期刊发,供业界参考。

构建平台经济新形态

报业经济是以影响力为核心，以媒体平台和资本平台为载体的经济形态，在媒体融合背景下，报业面临的任务，一是创新影响力营造和影响力聚合方式，借助新媒体扩大影响力；二是创新经营理念和经营方式，树立平台经济思维，构建平台经济新兴产业形态。

读书研究与采访写作--以《城市与文化》一书为例

今年6月,我的《城市与文化》一书由商务印书馆出版。在校对书稿的过程中,我时常回忆起读书、研究和采访、写作的往事,有很多教训,也有一些经验,对别人可能会有一些启发,下面写出来与大家分享。一、读书找到了一个目标有人问我,你怎么读起城市化的书,研究起城市化来了？我是个喜欢读书的人。早年没书可读,后来读书又不得法,走了很多弯路。

三个维度看报网

从政治、经济、传媒三个维度看报网，正确认识和处理网络与报纸的关系，报业才能有效应对网络媒体冲击，把握正确的转型方向，走出一条正确的发展道路。报纸转型，要利用网络巩固、壮大报纸，而不是削弱报纸；要利用网络巩固壮大报纸的发行和经营阵地，而不是削弱发行经营阵地。作为报业集团，要“坚定不移干报业，风吹浪打不动摇”。报业如果不坚守好自己的阵地，就会失去自己的容身之地。

继承优良传统,讲求大报风范

越是社会转型期，越是改革攻坚期，越需要新闻媒体做好通达社情民意、引导社会热点、疏导公众情绪的舆论工作，新闻媒体的责任也就更加重大。

媒体融合:从提升核心竞争力出发

媒体融合要达到什么目的，着力点是什么？这是媒体人一直在思考、探索，却一直困惑、纠结的问题。大众报业集团党委书记、董事长、总编辑傅绍万认为，走出困惑，解开纠结，

党报创新发展新探索

报纸所做的一切，都是为了人。以人为本，“围绕人，关心人，造福人”，才是抓住了报道的“魂”。

报业的坚守、创新与转型融合

大众报业集团经历了太多的变革,有发展市场经济,有发展报纸产业,有互联网的挑战。尤其是应对互联网的挑战,是一个世界性难题。一句很流行的话:不发展新媒体是等死,发展新媒体是找死。前一句话未必正确,而后一句话发人警醒。很多风光一时的报业集团,就有点"日薄西山,气息奄奄"的味道。如果大家都跟风走,按照错误的路子走到底,命运就可能是一场悲剧,把报纸送进历史博物馆。一个人、一个报社的努力作用有限,但这么多年。