发展企业集团与借鉴国外经验

近年来,在改革、开放、搞活的有利形势下,我国已涌现出一批企业群体和企业集团。下面我们就如何根据我国的国情,并借鉴国外的成功经验,关于进一步发展我国企业集团问题,谈几点认识: 一、发展企业集团应重视新技术的研究和开发。新技术的研究和开发是企业创业的基石,也是企业集团发展的基石。日本的企业集团从创业开始就以自主开发新技术作为追求的目标,并积极引进外国的先进技术,进行消化、吸收、研制和创新,从而使企业集团的技术和产品日新月异。重视新技术的研究和开发,首先要重视有专长的科技人员在管理上和经营上的地位和作用。有“技术的日立”

试论进一步改革计划经济与市场调节相结合的经济运行机制

一、我国当前经济运行机制存在的问题我国原是实行高度集中的计划经济,党的十一届三中全会以后,对原有经济运行机制进行了改革,先后提出过:计划经济为主、市场调节为辅;指令性计划、指导性计划和市场调节相结合;国家调节市场、市场引导企业三种模式。现在实行的是指令性计划、指导性计划和市场调节相结合的模式。据对24个省、自治区、直辖市的调查。

关于建设上海信息中心的几个问题

上海是我国最大的城市。要在新技术革命的形势下改造、振兴上海,发挥上海作为多功能中心城市的作用,就必须十分重视信息工作,加快现代化信息系统的建设步伐,使之成为全国重要的信息中心,把经济联系和影响辐射到上海经济区以至全国各地。党的十一届三中全会以来,在中共上海市委和市政府的重视和领导下,本市各有关部门在经济技术信息的管理工作方面取得了新的进展,建立了各种不同层次的信息网络,加强了横向联系;

关于国营企业富余人员出路问题的探讨

1991年9月中央工作会议,把转换经营机制作为国营大小型企业深化改革的方向。根据部署,上海半数以上国营大中型企业年内加入改革试点,普遍推广劳动工资改革,继续推行全员劳动合同制,凡有条件的单位要大面积推广上岗合同制。把竞争机制引入企业的劳动管理,以搞活固定工制度为重点,对企业的劳动人事和工资分配等制度进行配套改革,实行动态优化劳动组合,通过竞争,择优上岗,把富余职工撤出岗位,以促进企业提高经济效益。