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影响石油企业财务预算执行因素及其对策分析
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作者 储锦昕 《商业2.0(经济管理)》 2021年第1期0151-0151,共1页
石油类企业财务工作应紧紧围绕企业改革,扎实开展攻坚创效行动,构建“大财务、大经营”格局,强化预算统筹配置, 加强成本经营优化,深化财务管理转型,从严落实合规管理,全面推进财务状况持续改善,有力保障企业生产经营的平稳运行。文章 ... 石油类企业财务工作应紧紧围绕企业改革,扎实开展攻坚创效行动,构建“大财务、大经营”格局,强化预算统筹配置, 加强成本经营优化,深化财务管理转型,从严落实合规管理,全面推进财务状况持续改善,有力保障企业生产经营的平稳运行。文章 基于此,针对影响石油企业财务预算执行因素及其对策进行了分析和探讨。 展开更多
关键词 石油企业 财务预算 执行因素 对策
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