对企业文化整合的几点思考

企业文化的真正意义和价值在于通过强有力的文化整合,塑造和改变员工的文化信仰与工作行为,以追求最大可能性的统一,从而达到提高企业效率与获利能力.整合是企业文化建设的重要方式.而实践证明,整合并不是一件轻松的事,它具有一定的艰巨性和曲折性,突出表现为不同价值观和行为方式的冲突和排斥,如果不能采取正确的态度和策略,就很难尽快形成员工认同的新的价值观体系和行为规范体系,不能尽快地发挥企业文化目标导向、员工激励、保持创新等方面的积极作用.令人值得思考的是企业文化整合它有什么样的规律?应当遵循什么样的原则?本文试就这方面的问题进行一些初步的探讨.

关于企业文化如何“落地”的思考

在企业文化建设进程中，企业文化“落地”的问题越来越受到重视，这是企业文化建设逐步深入和趋于理性的表现。