中层拦截创意

在企业的创新过程中，中层管理者都扮演着十分重要的角色，他们要负责把尚未成熟的创意培育成为羽翼丰满的业务计划，确保其能获得高层管理者的青睐，从而赢得资金。

“下一代报纸”项目显示报业未来

面对那些采用破坏性创新手段改变游戏规则的竞争对手，美国三大汽车制造商、城市百货公司、音像制品出租店、电脑制造商等传统产业都在衰退，或正在开始衰退。那么，我们有理由相信传统的报业公司能够幸免于难吗？

文体用品MMO要遵循网络规则

许多企业认为上了网就够了。但是，当今的互联网不只是一个广告牌或一种交互型广告了，它是蕴藏多方面与多方向成功机会的发动机与驱动商业发展的大通道。

开辟式创新

“颠覆式创新”之父克里斯坦森的最新力作,聚焦于新型创新模式“开辟式创新”。这种创新的独特之处在于,企业能察觉到市场潜在的甚至连用户都不自知的需求,创造一种商业模式,为用户提供能够负担得起的产品或服务,继而开辟出一个前所未有、潜力巨大的市场。

奶昔被顾客雇来做什么

许多产品之所以会失败，是因为公司从错误的角度来开发产品。这些公司更多地关注于能卖给客户什么，而不是去考虑客户需要什么。真正的缺失就是没有去了解客户面临的和试图解决的问题。

优秀的公司为什么也会失败

企业在遭遇某种形式的市场变化和技术变革时为什么无法继续保持它们的行业领先地位？这里所说的不是任何其他企业的失败，而是一些优秀企业的失败——那些曾让许多管理者艳羡不已且竟相效仿的。因其创新和执行能力而闻名遐迩的企业。当然，导致企业失败的原因有很多种，其中包括官僚作风、傲慢自大、管理队伍老化、规划不当、投资短视、技能和资源不足以及单纯的时运不济。

与运气竞争

卓越的用户体验绝大多数公司都是从保留“任务”起步的——发现一项处理方法尚未完善的重要任务,找到有效的解决方法。完整的任务解决方案不仅包括核心产品或服务,还应该包括精心设计的用户体验——事实上,很多产品之所以能够成功,原因并不在于产品特征和功能,而在于产品所带来的体验。