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题名论创建寿险公司销售渠道竞争优势
被引量:1
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作者
王宇熹
全丹颂
陈伟忠
王宇熹
全丹颂
陈伟忠
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机构
同济大学
太平人寿上海分公司
同济大学
太平人寿上海分公司
同济大学现代金融研究所
同济大学现代金融研究所
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出处
《上海保险》
北大核心
2003年第12期11-13,共3页
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文摘
在当今寿险业竞争日益加剧的时代,对于大多数寿险而言,短期、小的竞争优势不会长久存在。这是因为技术优势容易为竞争对手模仿,价格大战也使得大多数寿险企业难以为续,大家都在苦苦的以营销战来推动市场运作时,都在不懈的追求建立可持续竞争优势的方法。创建销售渠道优势是获得可持续的竞争力的最佳途径之一,同时由于互联网等新销售渠道的出现,传统的销售渠道应该做根本性的调整,以实现与新销售渠道的有效整合。因此销售渠道创新已经是管理者没有选择的选择。
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关键词
人寿保险
销售渠道
保险公司
中国
营销战略
核心竞争力
保险产品
竞争优势
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分类号
F842.3
[经济管理—保险]
F842.62
[经济管理—保险]
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题名论创建寿险公司销售渠道竞争优势
被引量:3
- 2
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作者
王宇熹
全丹颂
陈伟忠
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机构
同济大学
太平人寿保险公司上海分公司
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出处
《保险研究》
CSSCI
北大核心
2004年第2期28-30,共3页
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文摘
在寿险业竞争日益加剧的今天,寿险公司首先要解决的是生存问题,没有生存,就谈不上发展,所以不易被对手模仿的可持续核心竞争力成了每个寿险公司管理者苦苦追求的目标。创建销售渠道竞争优势就是获得可持续核心竞争力的最佳途径之一。渠道的选择、建设和整合是建立渠道优势必不可少的三个阶段。
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关键词
寿险公司
直接销售渠道
竞争优势
营销渠道
间接销售渠道
网络渠道
渠道创新
渠道整合
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分类号
F840.31
[经济管理—保险]
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