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国企改革的成功范例──云天化集团有限责任公司改革与发展调研报告
1
作者
全国百家大中型企业调查云天化课题组
刘阶群
《云南社会科学》
CSSCI
北大核心
2001年第2期28-32,共5页
本文是一篇综合调研报告,真实地记录了云南云天化集团有限责任公司改革与发展的历程。2000年3月,作者受全国百家大中型企业调查领导小组的委托,对云天化进行了深入细致的调查了解。通过此次调查和一年来的研究,作者深感云天化...
本文是一篇综合调研报告,真实地记录了云南云天化集团有限责任公司改革与发展的历程。2000年3月,作者受全国百家大中型企业调查领导小组的委托,对云天化进行了深入细致的调查了解。通过此次调查和一年来的研究,作者深感云天化所走之路,是一条国企改革的成功之路。云天化以成功的实践,雄辩地说明了党和国家关于国企改革的思路是正确的,政策和措施是积极、稳妥和有成效的。从他们的实践中,我们看到了国有企业改革与发展的艰辛历程和光明前景。云天化的成功经验有很多,由于篇幅所限,本文仅从管理创新、技术创新和制度创新三个方面进行概括和总结,并加以宣传和推介,其目的是使那些还在改革困境中挣扎的国有企业得到一些启示和经验借鉴。
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关键词
云南
云天化集团
化工厂
企业管理
技术创新
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题名
国企改革的成功范例──云天化集团有限责任公司改革与发展调研报告
1
作者
全国百家大中型企业调查云天化课题组
刘阶群
机构
云南省社科院邓研中心
出处
《云南社会科学》
CSSCI
北大核心
2001年第2期28-32,共5页
文摘
本文是一篇综合调研报告,真实地记录了云南云天化集团有限责任公司改革与发展的历程。2000年3月,作者受全国百家大中型企业调查领导小组的委托,对云天化进行了深入细致的调查了解。通过此次调查和一年来的研究,作者深感云天化所走之路,是一条国企改革的成功之路。云天化以成功的实践,雄辩地说明了党和国家关于国企改革的思路是正确的,政策和措施是积极、稳妥和有成效的。从他们的实践中,我们看到了国有企业改革与发展的艰辛历程和光明前景。云天化的成功经验有很多,由于篇幅所限,本文仅从管理创新、技术创新和制度创新三个方面进行概括和总结,并加以宣传和推介,其目的是使那些还在改革困境中挣扎的国有企业得到一些启示和经验借鉴。
关键词
云南
云天化集团
化工厂
企业管理
技术创新
分类号
F426.7 [经济管理—产业经济]
F427.74 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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1
国企改革的成功范例──云天化集团有限责任公司改革与发展调研报告
全国百家大中型企业调查云天化课题组
刘阶群
《云南社会科学》
CSSCI
北大核心
2001
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