高校财务信息化提升内部控制的策略研究

良好的内部控制体系有助于高校提高风险防控能力,提升办学效益,真正与日常业务流程紧密融合的内部控制才能发挥实时监控的效果,信息化是高校内部控制由纸质文件跨越到实际实施的有力手段。以信息化视角,分析了高校财务信息化在提升内控方面存在的创新水平低、系统信息孤岛、财务业务相分离、业务流程设计欠合理等问题,并就如何把内部控制与信息系统结合提升控制效果,提出转变管理思维、全面预算控制、全流程信息化、信息共享等对策,希望对高校的内部控制实行效果的提升提供有益参考,实现高校业务活动全流程痕迹化管理,真正达到内部控制自动化与常态化的“硬”控制效果,提升高校资金的使用效率和管理能力。

高校内部控制管理存在的问题及对策研究

近年来,我国高等教育发展迅猛,高校内外部环境均发生了深刻变化,国家对高等教育经费的投入不断增加,总体投入规模不断扩大。随着大量经费的投入,高校在快速发展的同时,其内部治理、内部控制等方面也都面临巨大挑战,这就要求高校建立有效的内部控制体系,提升内部管理水平。通过分析高校经济活动内部控制管理存在的问题,提出相应的优化策略。