集团企业人力资源管理数字化转型优化路径探索

集团企业人力资源部门面对数字化时代的挑战,亟需迅速更新观念,将前沿的数字化技术与人力资源管理深度融合,从而塑造一种新型的人力资源管理模式。人力资源管理数字化转型非常重要,但也不要忽略其弊端以及风险。通过对集团企业人力资源管理现有问题及成因进行深入剖析,提出了制定数字化转型战略规划,重构整个人力资源业务的运营模式及流程,增设数据分析及可视化平台,搭建数据驾驶舱,优化集团企业数字人才结构等方面的转型优化路径。