降低装备制造公司生产成本的途径研究

在倡导新旧动能转换的时代背景下,装备制造公司通过改进研发技术或者改变成本管理方法的途径,降低生产成本、提高生产效率和产品质量,促进装备制造公司的发展。本文基于财务成本管理、公司战略与风险管理相关知识,结合装备制造公司发展现状,探索降低装备制造公司生产成本的途径。途径包括采用订单式成本管理,应用作业成本法,构建企业成本管理信息化系统,促进装备制造公司财务、业务的融合四方面。

从财务角度分析公司产品毛利率的影响因素

产品毛利率衡量的是企业单位营业额所带来的毛利润,体现企业产品的获利能力。通过对产品毛利率的分析,企业能够了解自身产品的销售以及成本状况,从而制定策略提升产品的竞争力。本文从财务管理的角度分析公司产品毛利率高的原因,对于企业的财务管理人员具有一定的参考意义。