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房地产销售主管的工作再设计
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作者 兰雅芳 《知识经济》 2014年第21期99-99,101,共2页
合理的运用工作扩大化和工作丰富化,不仅会赋予员工会更多的任务、更大的责任,而且员使工有更大的自主权和更高程度的自我管理,还有对工作绩效的反馈。管理者运用工作再设计,不仅提高员工关键性工作心理,而且产生员工内在动机、提高工... 合理的运用工作扩大化和工作丰富化,不仅会赋予员工会更多的任务、更大的责任,而且员使工有更大的自主权和更高程度的自我管理,还有对工作绩效的反馈。管理者运用工作再设计,不仅提高员工关键性工作心理,而且产生员工内在动机、提高工作满意度和工作绩效,使员工从工作中得到乐趣,从而激励他们更好的工作。 展开更多
关键词 工作特征模型 工作扩大化 工作绩效
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