大型码头输油臂安全技术管理

从船岸跨接电缆、紧急脱离系统、内外臂失灵及预防措施四个方面对大型码头输油臂的安全技术管理工作进行了分析,指出应从设计、制造、安装、运行维护等方面对大型码头输油臂进行全面的质量管理和安全管理,提出了有针对性的预防措施。

EPC模式下“两书一表”在管道施工中的应用探讨

"两书一表"是中石油基层组织HSE管理基本模式,通过列举管道施工中EPC管理模式下的HSE体系文件,说明"两书一表"已成为中国石油基层组织实施HSE体系管理的标志和品牌,规避了施工风险。但是"两书一表"在现场使用中也存在某些问题,本文针对性地提出了一些改进办法,以确保管道施工工程实现"零事故、零伤害、零污染"的HSE控制指标。

试析国有企业管道施工项目成本控制

管道工程建设是一项投资非常大的项目,因此成本控制是管道施工项目管理的核心内容。项目成本控制贯穿于工程的整个建设过程中。而在项目的各项成本中,施工过程是重要组成部分,直接影响着项目成本的高低,如何控制这一成本在项目的总成本控制中显得尤为重要。

西二线海底管道防腐补口材料及施工工艺的选择

随着西气东输二线管道工程的建设,国内长输管道迎来了建设高峰期,随之出现的是如何通过提高管道施工质量来保障管道的长期安全运行,本文就此介绍了西气东输二线海底管道防腐补口材料和施工工装的选择。

石油企业EPC项目采购管理简述

随着社会经济发展速度的不断加快,科学技术的进步,石油企业也取得了相应的发展。采购管理在EPC项目中占据着非常重要的位置,直接影响着项目质量、工期以及成本。本文结合实践就石油企业EPC项目采购管理进行研究与分析。