以全面预算管理为核心,构建国有企业集团内部控制体系

随着公司治理成为全球关注的热门话题，作为其运行机制重要组成部分的内部控制问题引起了经济、管理乃至政治、社会等学界的高度重视，COSO基本框架的提出使内部控制成为企业风险管理系统的核心内容。全面预算管理以预算目标引导企业的生产经营活动并对经营业绩进行考核。它是内部控制活动的框架、是信息传递的平台、是风险评估的依据。全面预算管理是内部控制的基础，它对内部控制具有统驭作用，构建有效的内控体系必须以全面预算管理为核心。

企业集团财务管理信息化与内部控制探讨

随着全球信息化进程的加速，网络技术和计算机技术已经逐步普及到了企业各项管理环节，将先进的信息技术应用于管理领域已经成为一种发展的必然趋势。企业集团管理信息化程度也必然越来越高，作为管理核心的财务管理信息化也逐步受到高度重视。逐步发展的财务管理信息化也在提高财务工作效率、简化流程、信息共享等方面起到了十分突出的作用，但在财务管理信息化环境下，内部控制将面临着日益严峻的考验。本文拟探讨财务管理信息化的应用对内部控制产生的影响，为适应变化内部控制应进行的改变以及企业应该如何加强信息化环境下的内部控制。