浅析原油来料加工业务

原油来料加工业务是炼化企业以受托加工方式对委托方提供的进口原油进行加工并收取加工费，将所产成品油（主要为汽油、煤油、柴油、石脑油以及石蜡、润滑油、燃料油等副产品）复出口的生产经营活动。“十二五”期间，我国炼厂的装置规模将随着一批大炼厂的建成和原有炼厂的改扩建投产而进一步提高，针对国内原油资源不足、原油与成品油价格倒挂的现状，为充分发挥国内外两个市场的补充、调剂作用，为保证炼油装置满负荷运转，炼油企业效益最大化，通过来料加工复出口的方式从原油配置上寻找突破口，达到摊薄炼油成本，减轻节能降耗压力的目的，应在具备条件的企业范围内大力推广。

基于阿米巴理念的班组绩效管理

锦西石化深入落实阿米巴理念,细化管理单元,明晰目标责任,以绩效激励引领目标落实,以信息化手段监督执行过程,建立目标导向清晰、过程监控全面、工作管理闭环、计奖激励有效、信息传输可溯的班组绩效管理体系,搭建班组绩效管理平台,深度挖掘数据价值,形成班班都算账、人人会管理的良性氛围,激发岗位员工的积极性和创造性,提升企业竞争力。

工作的快乐与父母分享

面对只见筋骨不见血脉的古槐，面对古槐巨大树冠下芜杂的生命，我们无从知道，当年是谁不经意间抛弃了一粒种子，成全了古槐的不朽；也无从知道，古槐曾经经历了怎样的肆虐摧残，用残缺不全却依然昂扬的生命延续了一个千年的神话；更无从知道，古槐的目光穿越时空，阅月盈月亏万次，看人间悲欢无数，是在用千年的心诠释着什么，等待着什么，或者守候着什么。