建筑工程造价超预算的原因和管理对策研究

建筑工程建设过程中会受到多方面因素的影响导致超预算问题的出现,因此需要对于造价超预算的成因进行全方位分析,制定可行的措施进行改进,从而在确保工程质量的基础上提高经济效益。基于此,首先对建筑工程造价超预算原因进行分析,然后提出建筑工程造价超预算问题的管理对策,最后以某学校教学楼改造工程造价控制案例来验证上述分析。

基于EPC模式的项目成本管控措施

近些年来,随着工程项目建设规模和建设数量的增大,工程项目施工过程中存在的风险问题也随之增多.尤其是在项目分包的过程中,需要面临更为复杂的风险问题,为了保障对风险问题的有效控制,推出了EPC管理模式.因其可以实现对设计、施工、采购等环节的集中管理和有效降低分包风险.同时,在EPC模式下也能实现对项目成本的有效控制,在项目工程管理中被大范围应用.本文研究的主要目的便是结合EPC模式的特点,探讨项目成本管控的有效措施.