精装修工程的项目管理

精装修工程是一项复杂的工程,它涉及的材料种类繁多,施工过程中需要与很多专业工程穿插配合。同时,它又是一项直观展示建设成果的形象工程,受关注度高。对建设单位来说,精装修阶段的项目管理难度大。在此对设计、合同、质量等多个方面进行分析,可供类似工程参考。

PPP项目中的常见风险识别及防范措施

根据《国家发展改革委关于开展政府和社会资本合作的指导意见》发改投资[2014]2724号，按照风险收益对等原则，在政府和社会资本间合理分配项目风险。原则上，项目的建设、运营风险由社会资本承担，法律、政策调整风险由政府承担，自然灾害等不可抗力风险由双方共同承担。通过一些PPP项目的实践，对一些常见风险进行识别，并提出防范措施。

室内装饰设计招标浅谈

以某银行自建的写字楼项目室内装饰设计招标为例,对招标准备、招标文件编制到合同签署的各个环节的工作进行总结,并对类似项目招标工作提出想法。

项目建设超工期原因分析及对策

通过介绍建设项目参建各方对工期进度的影响,并详细分析的常见原因,最后从建设单位的角度,为保障工程顺利完成,从组织决策、工期计划、合同履行等方面等提出对策。

PPP项目采购常见问题分析

据某研究中心的统计数据，截止到2017年1月，全国已公布中标信息的PPP项目成交项目对象1922个，总规模约有3．18万亿，PPP模式得到了大力推行和广泛应用，PPP项目的采购对象是投资、建设、运营于一体的合作伙伴，与传统的工程招标，货物和服务等采购有很大的不同，因此，笔者对实践过程中发现一些问题进行了整理研究。

建设项目实施阶段的造价管理

建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。在作出投资决策后,即进入项目实施阶段,而实施阶段是大量投入资源和资金的阶段,因此,投资目标是建设单位在实施阶段重要目标,如何做好投资控制,就需要分解到设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段等各个阶段的造价管理。

某银行大厦设计标准的探索实践

结合杭州市某银行总部大厦工程,介绍了银行办公楼的建筑设计,从建筑方案优化、平面布置、装饰装修、设备标准等方面进行了详细的阐述。

地下连续墙在城市深基坑工程中的应用

结合杭州联合银行地下连续墙工程实例,对基坑方案的选择和地下连续墙的设计要点进行了介绍,并通过监测数据对设计进行了验证,阐述了施工后发现的质量问题产生的原因和应对方案,可供类似工程参考。