地级市广播电台的音视频结构性转型——以中山广播电视台FM96．7、FM88．8两频率“可视化广播”实践为例

前“融媒体”时代，平面、广播、电视等媒体类型都分别以单一介质面貌出现，广播以声音传播为主．报纸以文字为主，电视则以音画为主要媒介。“融媒体”时代的来临。彻底颠覆了介质割裂的历史，运用新媒体的力量，任何一家传统媒体都可以同时运用文字、声音、画面等多种元素，生产出形式多样的新闻产品。本文试图从中山广播电视台FM96．7和FM888的音视频结构性恃型实践经验出发探索传统广播如何跨越单一平台，实现跨媒体的发展。

国企“敲钟”背后的地方改革样本

兴中集团以能源产业板块登陆新三板于北京“敲钟”，交通集团管信科技紧随其后打造中山智慧管道网络，“国营屠宰厂”不断改革最终蜕变为颐丰食品，挂牌新三板……2016年以来，中山市不断带来国资国企改革主题的成绩与热点，在资本市场形成了地方国企改革样本。

中山国资国企各项改革工作向纵深推进

国企改革进行已多年。“十二五”期间，在中央、省、市推动国资国企改革发展的宏观政策框架下，中山市国资委牢牢把握“战略管控、深化改革、监督考核、协调服务”的职责定位，以优布局、抓转型、强监管、促发展为重点，加快企业市场化改革步伐，持续推进市属国资国企改革，