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打破瓦楞包装的困局 资源决定发展方向
1
作者
再生资源变宝网
《中国包装》
2019年第5期65-66,共2页
一个优秀的二级纸箱厂是什么样的?举例,某一个国际纸箱集团单厂状况就是,全厂板箱比是1:9其中90%纸箱中40%大约是集团客户、50%是中小型在地企业,盈利的绝大部分来源是50%的中小型纸箱客户(提供精准、优质、高效的差异化服务),纸箱客户...
一个优秀的二级纸箱厂是什么样的?举例,某一个国际纸箱集团单厂状况就是,全厂板箱比是1:9其中90%纸箱中40%大约是集团客户、50%是中小型在地企业,盈利的绝大部分来源是50%的中小型纸箱客户(提供精准、优质、高效的差异化服务),纸箱客户数大约200家,每天纸箱大约200笔。
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关键词
资源
包装
瓦楞
集团客户
纸箱厂
差异化服务
中小型
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职称材料
题名
打破瓦楞包装的困局 资源决定发展方向
1
作者
再生资源变宝网
机构
不详
出处
《中国包装》
2019年第5期65-66,共2页
文摘
一个优秀的二级纸箱厂是什么样的?举例,某一个国际纸箱集团单厂状况就是,全厂板箱比是1:9其中90%纸箱中40%大约是集团客户、50%是中小型在地企业,盈利的绝大部分来源是50%的中小型纸箱客户(提供精准、优质、高效的差异化服务),纸箱客户数大约200家,每天纸箱大约200笔。
关键词
资源
包装
瓦楞
集团客户
纸箱厂
差异化服务
中小型
分类号
F426.83 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
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1
打破瓦楞包装的困局 资源决定发展方向
再生资源变宝网
《中国包装》
2019
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