企业改制对农行保全信贷资产的影响及对策——房县粮油附营企业改制情况调查报告

今年来,我们房县农行组成联合调查组,对粮油附营企业改制的重点单位——房县粮油工业公司的改制情况进行了详细调查,对其债务落实及经营现状进行了一次全面考证。一、企业改制前后情况比较房县粮油工业公司始建于1954年9月,原名为"粮食加工厂",隶属房县粮食局,为国有小型企业,一九九一年"房县粮食加工厂"与"房县粮食食品厂"合并为"房县粮油食品饲料工业公司"。

企业改制对信贷资产的影响及对策——对房县新一轮企业改制情况的调查

目前转换企业经营机制的深层次改革正在全面进行,与之有密切联系的银行如何面对新情况,强化信贷管理,减少信贷资产损失显得十分重要。为此,我们对涉及农行贷款的房县企业改制情况进行了调查,并研究了相应的信贷对策。一、企业改制形式及基本情况(一)企业改制的形式八月五日,房县县委、政府作出"关于进一步深化企业改革,推动公有经济民营化"的决定。以建立现代企业制度为目标,以放小转民为基本取向,通过买断转民、控股转民、租赁转民、股份合作转民、破产转民等形势,加快公有制企业民营化改革的进程是全县中小企业新一轮改制的重要内容。其改制的基本形式概括主要为如下几种:1、整体出售。对于企业资产大于其负债的企业。

“分、脱”之后贫困县农行的生命力在哪里

一、面临的矛盾和问题(一)干部职工持茫然观望态度,思想波动大。一是对农业银行分、脱,少数干部职工存在茫然观望态度,认为自己站在人生的十字路口。何去何从,思想混乱;二是认为农业银行经过分、脱,四分五裂,前途渺茫,对改革失去信心;三是站在局部利益上,对改革有一种逆反心理,把发展与改革对立起来,认为改革阻碍了农业银行发展的进程;四是由于受计划经济思想束缚,有部分干部职工对商业银行性质认识不清,对向商业银行转轨的对策研究不够,有一种顺其自然随大流的思想倾向;五是部分人认为不管怎么改,银行反正是大锅饭、铁饭碗。