从现有的工资制度看深化国有商业银行分配制度改革策略

薪酬分配制度是激发人力资源潜力、促进业务经营持续发展的重要原动力，也是现代商业银行经营机制改革的核心内容和难点问题。营业部于去年初全面推行组合工资制，一定程度上解决了原有分配制度僵化的问题，对于激活经营要素、提高经营效益产生了积极影响，但运行实践也提出了进一步深化完善的要求。

从汉正街小商品市场发展谈农行在城市商贸区的经营策略

国有专业银行商业化改革的不断深入,打破了独家银行垄断市场的局面.形成了"整体分工.适当交叉"的经营格局。银行服务由"卖方市场"转化成"买方市场",同业间的"顾客争夺战"白热化。稳定的市场格局尚未形成,金融客户群在重新整合中,市场在重新划分。中国金融业的春秋、战国时代来临了。面对激烈的市场竞争,摆在城市农行面前一个首要问题:我们的服务市场在哪里?谁是我们的客户?如何制定我们的经营策略?通过对汉正街小商品市场的调查分析,针对农行的比较优势和面临的问题,我们谈一下城市农行在商贸区的发展策略。

中国加入世贸组织对城市农行的冲击及对策

中国加入世界贸易组织后,国家将按照有序有度的原则,加快银行业市场的开放步伐,并且在大约五年的过渡期内,给予外资银行充分的市场准入。与此相同步,过渡期前后中国银行业市场竞争的格局将处于动态变化调整之中,其对国内商业银行的冲击,也将随着时间的推移逐步扩大加深。能否洞悉和主动把握新的竞争势态,有针对性地采取应对和准备措施,对每一个国内商业银行的生存与发展都至关重要。本文将结合武汉农行(以上简称我行)这类内陆中心城市农行的实际,分析今后可能受到的冲击。

构建武汉区域票据市场研究

改革开放以来，伴随着中国经济体制改革的不断深化，武汉地区票据业务从无到有，市场规模有所放大，并在市场经济建设中发挥了一定的作用。但是武汉地区票据业务的孕育和发展仍明显滞后于社会主义市场经济发展的进程，并成为经济、金融持续发展的一个滞阻因素。本文试从分析现状入手，进而提示矛盾和问题，提出以武汉这一中心城市为依托构建区域性票据市场的必要性以及相关的步骤建议和配套措施。