略论乐业县农行扭亏增盈的策略

略论乐业县农行扭亏增盈的策略农海平，杨顺峰大面积亏损导致恶劣的财务状况是困扰农业银行向国有商业银行过渡的重要因素。因此，争取实现总行提出的＂两年扭亏、三年增盈＂这一目标，对农业银行的生存、发展和向商业银行转化具有极重要的战略意义。当前，无论是从全国还...

推行县支行无机关化改革的实践与启示

为强化县支行经营职能，提高综合竞争能力，从2006年5月份起，农行百色分行按照业务经营集约化和资源配置高效化的要求，在对所辖的那坡、凌云、乐业、西林4个支行实行了无机关化改革，各项业务平稳发展，经营效益稳步提高，农业银行的县城金融主渠道地位得到了进一步的加强和巩固。